1. ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО
Ицхак Адизес: Жизненный цикл организации
Адизес довольно подробно (на 2 часа) рассказывает о результате своих 40-летних исследований в области жизненного цикла организаций.
Сергей Филонович: Жизненный цикл организации
Ролик ПостНауки, в котором Сергей Филонович подробно рассказывает о разных моделях жизненного цикла организации.
Джим Хемерлинг: 5 путей управления в эпоху постоянных изменений
Кто сказал, что изменения должны быть тяжелыми? Эксперт по организационным изменениям — Джим Хемерлинг — считает, что в современном постоянно эволюционирующем мире изменения могут быть живительными, а не изматывающими. Он вывел пять правил, которые превратят реорганизацию компании во вдохновляющую общую задачу.
Адизес подробнее о важных этапах
Ицхак Адизес: Как оценить стартап
Ицхак Адизес: Ошибки руководителей молодых организаций
Ицхак Адизес: Проблемы стареющей организации
Ицхак Адизес: Как рождаются и умирают организации
Больше об изменениях в компании
Павел Потеев: Управление изменениями в компании (начало с 3:10)
Тайс Хоман: Внутреняя сторона изменений организации
Красивая цитата

— из книги «Управление жизненным циклом корпораций»
2. ПОГРУЗИТЕСЬ ГЛУБЖЕ
Полезные статьи
Книги по теме
Управление жизненным циклом корпораций

Эта книга — «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: Почему одни компании достигают колоссального расцвета, а другие идут на паперть? Какие болезни роста нормальны, а какие аномальны? Какими методами можно быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? Какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного руководства компанией?

Бумажная книга — Ozon, Лабиринт, сайт издательства
Электронная книга — Литрес

Ицхак Адизес
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

Эта книга — не чудесное лекарство, которое избавит от всех управленческих проблем. Эта книга научит вас эффективно диагностировать «болезни» организации и «вылечить» их. Вы узнаете, как, используя внутреннюю энергию компании, можно самостоятельно вырабатывать четыре необходимых «витамина», чтобы сохранить здоровье компании надолго.

Электронная книга — Литрес (бумажной нет в продаже)

Ицхак Адизес
Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения

В книгу вошли: интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата – президента филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе; история внедрения 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании «Европродукт» с комментариями самого Адизеса; статья о создании взаимного уважения и доверия в компании – важнейшего условия успешности компании согласно методологии Адизеса; статьи о передаче управления по теории Адизеса, о переходе от предпринимательского менеджмента к системному и о других нюансах работы идей гуру на практике.

Электронная книга — Литрес (бумажной нет в продаже)

Михаил Винницкий, Алексей Капуста, Анна Власова, Владислав Бурда, Инна Примак, Сергей Быстрин, Татьяна Кузнецова, Шохам Адизес
Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера

Для каждой типичной проблемы, с которой вы можете столкнуться, будучи руководителем, у Брюса Тулгана есть готовое решение, которое поможет вам наладить коммуникации и повысить продуктивность вашей команды. Эта книга подходит для менеджеров любого уровня. Она поможет вам мыслить проактивно и решать любые проблемы управленца.

Электронная книга — Литрес (бумажной нет в продаже)

Брюс Тулган
Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации

Исследование профессоров Гарварда, которое поможет вам преодолеть инерцию и «иммунитет к переменам» в вашей компании. Книга разделена на три части. Первая часть знакомит вас с новым пониманием перемен. Вторая показывает ценность подхода Кигана и Лэйхи к сотруднику, рабочим командам и целым организациям. Третья часть посвящена практике — в ней авторы предлагают вам опробовать подход на себе.

Электронная книга — Литрес (бумажной нет в продаже)

Роберт Киган и Лайза Лейхи
Открывая организации будущего

Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего.

Бумажная книга — Ozon, Лабиринт, сайт издательства
Электронная книга — Литрес

Фредерик Лалу
Красивая цитата

— из книги «Управление жизненным циклом корпораций»
3. ДОПОЛНИТЕ СВОЮ ЖИЗНЬ
Блоги, телеграм-каналы и рассылки по теме
  • Корпоративный блог Института Адизеса.
  • Блог компании Premium Management. Много статей по управлению.
  • Блог компании Scrumtrek — статьи об организации и реорганизации процессов, управлении и т.д.
  • Телеграм-канала Аркадия Морейниса — «бизнес-ангела», основателя сервиса Price.ru и фабрики стартапов «Главстарт». Никаких розовых соплей — только правда о том, что ждет предпринимателя на пути.
Курсы и программы обучения
  • Видеокурс по разным темам (много про управление изменениями) на allbrains.
  • Выберите один из онлайн-курсов (а если есть время, то можно и офлайн) от Московской школы бизнеса.
  • Для тех, кто на начальных этапах развития организации, подойдет курс Морейниса «Антистартап».
  • У Нетологии много программ по бизнесу и управлению, выберите подходящий для вашего уровня.
Красивая цитата

— из книги «Управление жизненным циклом корпораций»
4. НАЧНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС (практика!)
Определите, где ваша компания
Проанализируйте историю вашей компании и определите, в какой момент на каком этапе она находилась. Лучше делать упражнение после прочтения книги «Управление жизненным циклом корпораций". Это сложное задание. Если можете привлечь к оценке других руководителей компании — отлично. Обсудите результаты.