Сформулируйте ценности и правила командыСформулируйте главные ценности вместе с вашей командой. Обязательно запишите их — а можно даже сделать
книгу ценностей, как, например, в издательстве МИФ.
Определите, насколько ваша команда эффективнаТест Вудкока разработан для оценки эффективности работы в команде. Позволяет оценить взаимоотношения в коллективе, заинтересованность сотрудников в получении результатов и их мотивацию. Также учитываются лояльность компании и уровень взаимодействия между подразделениями организации.
Проведите со своей командой одну или несколько игр на сплочения доверияХорошие примеры упражнений разбираются вот
тут. Не стесняйтесь, будет весело — и главное полезно.
Освойте «7 языков»Прочитайте книгу
«Семь преобразующих языков» и попробуйте метод, который предлагает Киган, на своей команде. Результаты ошеломительные.
Продумайте стратегию по модели от авторов «Лидера и племени»Проанализировав данные о лучших племенах, авторы создали модель стратегии, которая состоит из пяти компонентов: ценностей, благородной цели, результатов, активов и действий. Создание стратегии начинается с формулирования базовых ценностей, которые будут объединять людей, и благородной цели, к которой они будут идти все вместе. Далее люди должны обсудить три вопроса:
Чего мы хотим? (Результаты)
Что мы имеем? (Активы)
Что мы будем делать? (Действия)
Решать, что делать можно, если члены племени ответят «да» на вопрос: «Достаточно ли у нас ресурсов для достижения цели?» Если ресурсов достаточно, нужно уточнить: Хватит ли активов для достижения действий? Приведут ли действия к достижению результатов? Теперь, когда стратегия готова, нужно начинать её реализовывать. Каждые 90 дней необходимо оценивать результаты и разрабатывать дальнейшую стратегию.